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匠员外app主要面向中小型企业用户,适合用在建筑工程、财务管理、软件开发等行业中,能够解决行业管理中的痛点,带来精细化的管理方式,实现高效率、低成本的管控。
一款专注于工程一站式管理软件;重要环节OA审批把关,让流程更顺畅;随时随地统计人工、材料、机械、费用成本,用数据管控项目成本;隐蔽工程影像建档,工程进度推进井然有序;项目施工过程中账务、税务一目了然。匠员外秉承专业、易用、高效为宗旨,全方位解决工程行业管理痛点,搭载先进的云计算平台,促进企业向数据化、信息化转型。
1.帮助用户管理工程的税务情况,及时把工程的税务情况发送到用户的手机。
2.工程所需要的合同包括对外合同,在平台都可完成制作,方便快捷。
3.有效的管理施工现场,每天的施工日志,安全整改等通过平台操作就可执行。
管理进度:工程清单按月分解,按月结算,适时掌握项目进度及产值完成情况;
管理资金:对与项目相关的所有资金收支进行核算。
管理成本:按工程材料、机械运输、劳务管理、工程费用四个成本要素进行精细化管理。
管理预算:包括项目总预算、分月预算及所有对外合同。
管理现场:主要管理施工日志、安全日志、检查整改,影像资料。
管理税务:主要管理增值税及所得税。及时反映纳税及公司税务情况。
事前事中难监管
因为缺少系统管理工具,事前很难对涉及项目的材料、机械、人工、费用进行预算管理,事中也很难对成本费用事项进行申请、审批、执行等流程管理。
施工地点不固定
工程行业特别是中小型施工企业因其施工地点的不固定,很难象工业、商业、服务行业一样进行规范化、系统化的管理。
一人多岗,职责不清
中小型施工企业参与的施工项目,一般体量不会太大,公司(老板)出于成本考虑,往往是一人多岗,一个项目基本靠几个分工不是太明确的管理人员负责
缺乏精细化管理
施工现场千头万绪、管理人员不足,很难对人材机、料工费等项目成本进行精细化管理。
成本管控,低效粗放
工程行业是一个完全竞争的行业,项目基本都是通过招投标程序获得,很少有暴利。薄利的现状加上管理水平的参差不齐,很容易导致成本失控、项目失败(亏损)
过程缺管理、纠错难
项目很少按月计算盈亏、按月进行成本费用分析,很难及时发现成本失控的原因,过程管理的缺失意味着纠错时机很难把握,当发现问题时已经很难改变结果
1.新增工程材料
2.优化系统
3.处理厂商通道问题